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Les Sixers de NBA ouvrent l'incubateur pour donner à ses startups un terrain de résidence

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Les Sixers peuvent-ils faire un éclat dans la technologie car ils espèrent finalement faire sur le bois dur?

                                                    Philadelphia 76ers
                                                

Les Philadelphia 76ers ont un plan de jeu pour espérer gagner les gagnants de l'équipe dans l'espace de démarrage.

L'équipe de la NBA mardi ouvrira officiellement son laboratoire d'innovation dans la périphérie de Camden, dans le New Jersey. Il sera à la maison à quatre startups, dont un qui fournit des conseils aux fans de sports fantastiques quotidiens et un qui aide les joueurs d'esports à apprendre des meilleurs.

Mais contrairement aux accélérateurs technologiques traditionnels, le directeur du laboratoire, Seth Berger, a déclaré qu'il y a trois choses qui rendront les stratégies des Sixers différentes du reste.

Premièrement, les starts participants ont suffisamment de place pour se développer. Deuxièmement, les mises en chantier ne seront pas limitées à une résidence d'une durée d'un mois, puis montrent une démonstration de produit «make-or-break» pour déterminer leur sort. Troisièmement, l'équipe de la NBA investira dans le démarrage aussi longtemps qu'elle existe.

                            
                
                                
                                            

                        

"Avec notre modèle, nous avons une flexibilité totale en termes de directives. Nous voulons avoir des relations à long terme avec nos entreprises", a-t-il déclaré lundi. "Il n'y a pas d'accord traditionnel ici. Il s'agit d'un partenariat total où l'objectif est de le faire fonctionner. Il n'y a pas de date de fin."

Un aperçu à l'intérieur du nouveau laboratoire d'innovation de la Sixers.

                                                    Philadelphia 76ers
                                                

L'ouverture du laboratoire d'innovation de 8 000 pieds carrés situé à l'intérieur du quartier général de 76ers n'est que le dernier investissement de l'équipe. C'était parmi les premières équipes sportives américaines à investir fortement dans les start-up techniques. D'autres incubateurs de technologie liés au sport incluent le champion de la NBA Golden State Warriors, les Dodgers de baseball de Los Angeles, les Dallas Cowboys de la NFL et le syndicat des joueurs de la NFL. Même la NFL se tourne vers les startups pour améliorer la santé et la sécurité des joueurs.

L'année dernière, le PDG de Sixers Scott O 'Neil a déclaré que les copropriétaires Josh Harris et David Blitzer étaient "prêts à secouer" dans le monde de la technologie. La construction du laboratoire a débuté au printemps dernier.

Les équipes sportives professionnelles qui s'aventurent dans l'arène technologique essaient de tirer parti de leur marque sur leur base de fans et au-delà, a déclaré Michael Lewis, un professeur de marketing à Emory University à Atlanta.

"Soyons honnêtes Ici, les amateurs de sport sont probablement les fans les plus fidèles et vivent et meurent avec ces marques, de sorte que les groupes de propriété se regroupant dans d'autres domaines est une idée intuitivement attrayante », a déclaré Lewis, qui écrit également un blog d'analyse sportive. "Cependant, je pense que les propriétaires s'aventureront mieux de gagner parce que les fans ne le verront pas si les équipes perdent. Tout est un jeu juste".

Intéressant, parce que les Sixers ont mis des fans à travers des années de perte tout en prononçant le slogan, "Faites confiance au processus". Berger croit également que "le processus" pourrait être appliqué avec des démarrages au laboratoire d'innovation. Il est surtout connu comme fondateur et PDG de AND 1, dont les vêtements et chaussures de basketball et la tournée d'été "Streetball Mix Tape" au début des années 2000 ont posé un sérieux défi à Nike.

Berger prend son envol Approche supervisant quatre startups sélectionnés sur 300 candidats. Si un démarrage doit augmenter le financement ou trouver des investisseurs, les Sixers auront le droit de premier refus, ainsi que le droit d'investir davantage. De plus, l'équipe fournit de la nourriture gratuite et du logement d'entreprise à ses PDG de démarrage.

C'est une occasion Dylan Elder a déclaré qu'il ne pouvait pas laisser passer. En août dernier, l'Université de Georgetown, âgée de 20 ans, a quitté l'Université de Georgetown après un an pour développer Monster Roster, ce qui aide à sélectionner les engins fantastiques quotidiens sur les sites FanDuel et DraftKings. À l'aide d'un algorithme unique, Elder possède son site génère environ 50 000 listes uniques par jour et représente 40% de mieux que l'utilisateur moyen.

L'aîné a attrapé l'attention de Berger car son site a été nommé à l'origine et 1 Analytics, après la société de vêtements. Il a été rebrandé comme Monster Roster et a actuellement un partenariat promotionnel avec FanDuel. Elder est également excité qu'il ne se fusionne pas entre FanDuel et DraftKings, les deux premiers rivaux fantastiques quotidiens.

«J'apprends plus au cours des 11 derniers mois que n'importe quelle classe ou enseignant m'a appris" Il a dit.

Shinggo Lu, 26 ans, a cofondé le démarrage "U GIT GUD", une plate-forme de formation en ligne pour les joueurs d'esports allant des débutants aux pros. Il est apprécié «rebondir des tonnes d'idées» chez Elder et les propriétaires de deux autres starts participants: Doc & Phoebe's Cat. Co., un système unique d'alimentation de chat, et Live Life Nice, une société de médias numériques qui se concentre sur des nouvelles positives.

Berger a déclaré que le laboratoire d'innovation ne cherche pas entièrement des startups qui pourraient aider l'une de ses équipes. Pourtant, il est difficile d'imaginer un démarrage comme U GIT GUD qui ne contribue pas à des projets tels que l'Équipe Dignitas de l'équipe Sixers.

Les Sixers ont déclaré qu'ils recherchent encore un nouveau démarrage. Les entreprises peuvent postuler ici.

                            
                
                                
                                            

                        

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