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Les organisateurs de la Coupe du monde de Qatar confirment les problèmes de sécurité après enquête sur le décès du travailleur britannique

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Les organisateurs du Qatar de la Coupe du monde 2022 ont fourni les premiers détails de lenquête sur la mort du travailleur britannique En janvier, confirmant que les problèmes de sécurité ont été identifiés.

Zac Cox, un technicien daccès à la corde, installait un système de passerelle sur le toit du stade international de Khalifa, le premier des huit lieux de la Coupe du monde que les Qataris visent à terminer à la fin De 2020, lorsque lincident sest produit.

La ligne de vie de 40 ans a été accrochée lorsquun levage à levier a échoué et une extrémité de la passerelle a chuté, laissant la pendaison. Surchargé, sa bouée de sauvetage a cassé et il est tombé 39 mètres.

Cox, né en Nouvelle-Zélande, a été traité sur les lieux puis transporté à lhôpital, où il est mort de multiples blessures à la poitrine et à la tête.

Ces détails sont contenus dans le Comité suprême pour la livraison et le deuxième rapport annuel de progrès en matière de protection sociale des travailleurs de Legacy – un document de 53 pages qui détaille lampleur du projet de construction de la Coupe du monde dans le petit mais État riche du Golfe.

Le rapport explique quune "équipe conjointe denquête sur les accidents", menée par lentrepreneur principal du site Midmac-Six Construct, une coentreprise belgo-qatarienne, a complété son rapport dans un délai de quinze jours.

Une enquête continue menée par les autorités locales continue de limiter la quantité dinformations que les organisateurs peuvent publier, mais il y a une entrée clé dans le rapport sur laide sociale des travailleurs.

«Ce qui peut être signalé, cest quau cours de lenquête, léquipe (enquête) a soulevé des inquiétudes quant à la méthode dinstallation du système de passerelle surélevé», dit-il.

"Cela nécessitait une enquête plus approfondie concernant la méthode elle-même et les compétences de supervision du personnel spécialisé du contractant. Un certain nombre dactions correctives et préventives ont été rapidement mises en place par Midmac-Six Construct sur le stade

"En outre, le (Comité suprême) a mis en place des contrôles et des contrôles supplémentaires dans tous les sites des stades afin de prévenir la récurrence de lincident. Il sagissait notamment dune revue de toutes les activités de travail en hauteur dans tous les projets, dun processus amélioré lors de lexamen des activités spécialisées dans les chantiers de construction et dun examen détaillé de tous les toges et les modèles de portique. »

Le rapport contient également des détails sur le décès dun travailleur népalais au stade Al Wakrah en novembre – il a été touché par un pétrolier-et cinq décès non liés au travail.

Mais dans lensemble, le rapport qui a A été vérifié par des organisations éthiques de recrutement et de commerce aux États-Unis et au Royaume-Uni, raconte une histoire damélioration des conditions sur les sites de la Coupe du monde.

Couvrant la période de janvier 2016 à février 2017, Le rapport indique que les problèmes liés aux contrats, les conditions de vie et la formation à la sécurité se sont améliorées. Trois entrepreneurs ont été mis en liste noire pour non-respect de la réglementation sociale et la technologie de refroidissement commence à rendre la vie plus confortable pour ces travailleurs Roi dans les températures estivales du haut fourneau du Qatar

Mais le rapport met encore laccent sur les domaines qui nécessitent plus dattention, y compris le remboursement des frais de recrutement que de nombreux travailleurs ont payés, fournissant des documents personnels adéquats tels que les permis de séjour et Un dicton sur les questions liées à la sécurité.

Dans un communiqué, le secrétaire général du comité organisateur, Hassan Al Thawadi, a déclaré: «Aujourdhui, nous avons environ 13 000 travailleurs sur huit chantiers de construction, avec un total de 53 millions dheures-homme Travaillé.

«Cela a inévitablement conduit à un rôle élargi pour notre division du bien-être des travailleurs, qui a élargi son champ daction de lamélioration des normes dhébergement pour couvrir les domaines du bien-être du site, du recrutement éthique et de lengagement des parties prenantes,

«Cette portée élargie a été fournie alors que léquipe a effectué 2 200 heures daudit pour les questions de recrutement éthiques, 1 400 heures dinspection des logements et plus de 1 000 heures pour inspecter les chantiers de construction, la liste noire de trois entrepreneurs et la démobilisation de neuf Sur les abus des travailleurs en matière de bien-être. "

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