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Facebook et Zuckerberg ne savent toujours pas ce qu'il faut faire

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Techniquement incorrect offre une interprétation légèrement tordue de la technologie qui a pris le dessus sur nos vies.

Est-ce que cesser de fumer serait la bonne chose à faire?

                                                    NurPhoto
                                                

Il a tordu et il a tendu.

Il a essayé de s'en tenir au scénario que lui ont donné ses PR et ses gestionnaires légaux, faisant même ses premières remarques presque identiques à la déclaration qu'il avait publiée plus tôt sur Facebook.

Mais au cœur de la séance douloureusement inconfortable de Mark Zuckerberg avec Laurie Segall de CNN, il y avait une triste impression: Zuckerberg n'a toujours pas la moindre idée de ce qu'il fallait faire.

il n'a pas assez d'expérience.

Après tout, quand vous avez passé votre carrière à bouger rapidement et à briser le monde, vous n'arrêtez pas de vous demander si c'est la bonne chose à faire. Parce qu'il se sent juste tellement bien.

Il a admis que Facebook ne l'avait pas bien fait lorsqu'il n'avait pas informé les utilisateurs que leurs données avaient été dispersées aux quatre coins du monde, pour être utilisées par Cambridge Analytica et, qui sait , les 40 cavaliers russes de l'Apocalypse

Lorsqu'on leur demande pourquoi, à la fin de l'année 2015, Facebook n'a pas dit aux utilisateurs que leurs données avaient été vendues à Cambridge Analytica par un chercheur, Zuckerberg a proposé: laissez-moi vous dire quelles actions nous avons prises. "

Donc oui, la question vous demandait de dire quelle était la bonne ligne de conduite, M. Zuckerberg. Raconter vos utilisateurs était le bon plan d'action. Vous ne l'avez pas fait.

Il a essayé de centrer la conversation sur ce qui se passerait dans le futur, sur la façon dont Facebook ne se laisserait pas duper à nouveau. Oui, Facebook finira par bien faire, tout comme la dernière fois qu'il l'a promis.

Il était assez terrifiant, en effet, quand il a admis que maintenant, finalement, l'entreprise ne se contenterait pas de prendre les gens au mot. Ce qui suggérait que cela avait été sa norme

"As-tu déjà fait un assez bon travail?" Segall lui a demandé.

«Eh bien, je pense que nous verrons,» était sa réponse instinctive.

Non, M. Zuckerberg. Nous avons vu. Vous n'avez pas fait du bon travail parce que vous avez rarement fait ce qu'il fallait. Savoir que la bonne chose à faire est l'un des principes fondamentaux du leadership.

Au lieu de cela, vous avez insisté sur le fait que vous savez que les gens ne veulent pas d'intimité et que Facebook définirait maintenant les normes sociales. C'était il y a huit ans et vous avez agi en jouant avec l'intimité des gens. Ce n'était pas la bonne chose à faire, n'est-ce pas? Est-ce que quelque chose a vraiment changé?

Dans l'interview de CNN, le PDG de Facebook ne réalisait pas parfois qu'il se faisait semblant d'être un peu désemparé, tout comme un juste

"Donc, je pense que la réalité c'est que ce n'est pas sorcier, n'est-ce pas? il a dit.

Cependant, cette science non-fusée a échappé aux vastes cerveaux de Facebook. Pourquoi? Parce qu'ils étaient trop occupés à se précipiter pour conquérir le monde. Ce qui peut ne pas avoir été la bonne chose à faire rétrospectivement

Répondre à CNN est une chose, mais est-ce que Zuckerberg est prêt à affronter le Congrès et à s'expliquer?

"Donc, la réponse courte est: est-ce que je suis? heureux de ", at-il dit.

Attends ça.

"Si c'est la bonne chose à faire", at-il ajouté

Il semble que Mark Zuckerberg a besoin qu'on lui dise quelle est la bonne chose à faire.

Qui va le lui dire?

Il y avait une lueur d'espoir quand il a admis qu'il était ouvert à l'idée de réglementer Facebook.

Puis il a ajouté: "Vous savez, je pense qu'en général, la technologie est une tendance de plus en plus importante dans le monde, et je pense en fait que la question est plus de savoir quelle est la bonne réglementation plutôt que oui ou non, devrait-elle être réglementée? "

Mark Zuckerberg ne sait pas quelle pourrait être la bonne réglementation parce qu'il ne semble pas avoir compris la différence juste et pas du tout correct, entre faire la bonne chose et tout garder dans l'ombre et tout le monde dans l'obscurité.

L'ancien PDG d'Uber, Travis Kalanick, a dû apprendre à ses dépens ce qu'il fallait faire.

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