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Ex-ingénieur Google: la société ne peut plus innover

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Techniquement incorrect offre une prise légèrement tordue sur la technologie qui est prise sur nos vies.

Google CEO Sundar Pichai. Face à beaucoup de problèmes?

                                                    Justin Sullivan / Getty Images
                                                

Nous changeons à mesure que nous vieillissons

Nous en apprenons davantage – peut-être même beaucoup trop – sur le monde. Nous ralentissons.

Nous commençons à réaliser que nous ne sommes pas aussi purs et merveilleux que nous le pensions et qu'il y a un peu de mal dans tout le monde.

Est-ce arrivé à Google?

L'ingénieur de longue date de Google, Steve Yegge, semble penser que c'est le cas.

Il vient de quitter l'entreprise, après 13 ans, pour rejoindre le concurrent d'Uber basé à Singapour, Grab. Il a, cependant, offert un long adieu à Google, dans un message moyen.

Ce n'était pas flatteur

"La principale raison pour laquelle j'ai quitté Google, c'est qu'ils ne peuvent plus innover", at-il dit.

C'est une accusation qui a été portée, par exemple, à Apple. fois), Facebook et Twitter, toutes les entreprises qui ont été à la pointe de, eh bien, l'excitation. (Aucune de ces entreprises n'a répondu à une demande de commentaire.)

Je préférais que Google, cependant, était toujours essentiellement une société de publicité.

Quatre-vingt dix pour cent de son chiffre d'affaires provient toujours de la publicité. Il était 99%. Google oriente ses instincts novateurs vers des projets futuristes tels que les voitures autonomes et les dirigeables particuliers, efforts qui semblent maintenant être pris en charge par sa société mère Alphabet.

Cependant, Yegge semble être un adepte de l'éthique Google. Il a souligné quatre problèmes qui l'ont fait démissionner.

Il dit que la compagnie est devenue conservatrice.

Pas politiquement, vous comprenez. Yegge dit que Google craint maintenant "prise de risque et réelle innovation". Oh, toutes les entreprises de publicité sont conservatrices. Ils doivent faire autant d'argent que possible.

Yegge semble également s'être lassé de la politique interférant avec la mission de Google.

Encore une fois, il ne fait pas référence au genre de politique droit-contre-gauche. Il parle de la variété du bureau. En effet, les luttes intestines, le factionnalisme et la bureaucratie dans n'importe quelle grande entreprise peuvent être fatigants, ce que concède Yegge. Il ajoute, cependant, qu'il en avait assez de la façon dont tout cela ralentit tout.

Ensuite, il accuse Google d'arrogance. (Really? Google?)

"Il m'a fallu des années pour comprendre qu'une entreprise pleine de personnes humbles peut encore être une entreprise arrogante", écrit Yegge.

Je crains que les autres ne soient arrivés un peu plus vite. Trop souvent, Google a semblé être une entreprise si malhonnête, elle préférait simplement que vous vous fassiez du mal.

Yegge est cinglant dans son évaluation. "L'organisation peut devenir affligée d'un sentiment d'invincibilité et de destin presque manifeste, ce qui conduit à des résultats tragiques: complaisance, syndrome non-inventé-ici, perte de contact avec les clients, mauvaise prise de décision stratégique."

Certains pourraient dire qu'il est généreux.

L'un des plus gros problèmes de Google a sûrement été qu'il est extrêmement lent de comprendre de vraies personnes. Bien trop souvent, ce sont des produits créés pour impressionner ceux qui travaillent chez Google, plutôt que la grande majorité des humains, qui ne le font pas.

Quelqu'un se souvient de Google+? Yegge fait. Il l'offre comme un exemple de l'arrogance de Google. En fait, il l'a proposé pour la première fois en 2011 dans un poste censé être privé mais qui a émergé dans l'espace public. Il a appelé Google+ un "après-coup pathétique".

Pourtant, il resta chez Google sept ans de plus

. Finalement, il en vient à ce qu'il considère comme la plus grande faute de l'entreprise, celle qui est liée à cette dernière. Google, dit-il, ne fait pas attention aux personnes qui utilisent ses produits et services.

"Google est devenu 100% centré sur les concurrents plutôt que sur les clients", dit-il.

à l'entreprise, ce qui amène apparemment les employés à trop se concentrer sur la façon de contrer les concurrents. Quels résultats, a-t-il dit, sont des produits qui me ressemblent, plutôt que des produits véritablement innovants.

Mais Google était-il toujours au sommet de l'innovation? Ou est-ce simplement arrivé au bon moment avec des algorithmes parfaits et un produit étonnamment efficace et utile? Un produit que ses fondateurs ont réalisé soudainement pourrait être utilisé pour faire un lucre incalculable qui leur permettrait de poursuivre des choses plus exotiques sur le côté?

Google n'a pas répondu à une demande de commentaire.

Les mots de Yegge font tout à fait

Il concède que Google demeure un bon endroit pour travailler, mais il dit que beaucoup de ses collègues Googlies veulent partir, mais ne savent pas où aller.

"Il en faut beaucoup pour détourner quelqu'un du meilleur endroit pour travailler sur terre, car au moins, Google a un environnement de travail incroyable, surtout pour les ingénieurs", dit-il.

J'entends aussi des offres salariales assez incroyables.

Bien sûr, si Google est le meilleur endroit pour travailler sur Terre, quel espoir y a-t-il de trouver quelque chose de mieux? Peut-être Yegge se sent-il nostalgique d'un Google disparu.

Le monde est devenu bien plus compliqué pour la plupart des entreprises technologiques. Ils ne semblent plus avoir les yeux brillants. Au lieu de cela, ils semblent embrasser les profits et le pouvoir sans toujours avoir un sens concomitant de la responsabilité.

Maintenant, ils se retournent les uns les autres. Mardi, par exemple, le PDG de Salesforce, Marc Benioff, a insisté sur le fait que Facebook devrait être réglementé comme les cigarettes.

Les compagnies de cigarettes étaient aussi sexy une fois de plus.

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